Definí el recorrido
Prepará la evaluación y organizá quiénes participan del proceso según las necesidades de tu equipo.

Evaluar sirve cuando abre una conversación útil. Organizá el proceso, reuní las respuestas y acompañá al equipo con una mirada compartida sobre su desarrollo.
Evaluaciones de desempeño · Hacherre para empresas y consultoras
Las herramientas ordenan.Prepará la evaluación y organizá quiénes participan del proceso según las necesidades de tu equipo.
Las personas completan las evaluaciones desde sus accesos. El equipo de RRHH puede seguir el avance sin depender de formularios sueltos.
Usá la información del proceso para conversar sobre desempeño, reconocer avances y definir próximos pasos de desarrollo.
Armá preguntas por competencias, escalas y secciones. Combiná valoraciones con respuestas abiertas y orientaciones para quien evalúa.
Definí períodos, asigná participantes y consultá quién completó su evaluación. Enviá recordatorios a quienes todavía tienen pendientes.
Apoyate en la IA para preparar el informe de desempeño y revisarlo con tu criterio. Una guía de conversación te ayuda a llevar las fortalezas, oportunidades y objetivos al encuentro de feedback en persona.
Para equipos de RRHH, empresas y consultoras que necesitan ordenar sus procesos de evaluación y acompañar a las personas.
La evaluación organiza la información. La conversación y las decisiones siguen a cargo de las personas de tu organización.